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¿Te gustaría hacer una curiosidad o una excursión?

agosto 8, 2019
¿Te gustaría hacer una curiosidad o una excursión?


"La curiosidad mató al gato", un cubo popular. Ver también: "La curiosidad mató al gato", un embargo, ver también "Cuidado mató al gato", ver también "Cuidado mató al gato" (Care mató al gato ). La última frase podría traducirse como "El cuidado mató al gato", también traduce y un cuidado como "exceso de preocupación o de cautela".

Una historia similar ocurrió en el dilema de la innovación que las empresas grandes y la diferencia de las empresas emergentes (startups). Cada día, vemos más ejemplos de empresas tradicionales, de gran tamaño, que mueren o se vuelven irrelevantes en sus mercados. Así que modelo ha sido exitoso por décadas, incluso, algunas veces, por más de un siglo. Sin embargo, ese modelo las hace cuidadosas en extremo; en este caso, lo que está matando, es el exceso de preocupación. Se le pedirá que cambie la configuración de inicio, cambie la configuración de curiosidad y habilite el Cobra Mayor Sentido original. La Startup Curiosidad No Mata y Las Empresas con Mentalidad, lea Hace más Innovadoras y Fuertes.

En la mentalidad startup hay algunos conceptos que son claves para el éxito; uno de ellos es la curiosidad. En muchas etapas del proceso de inicio de las empresas; hay que probar y probar y probar ... Nuevas ideas, nuevos productos, nuevos modelos y nuevos productos. Y justo cuando piensas que ya has probado mucho, hay que seguir probando.

Hay puntos clave en la mentalidad Startup que quisiera resaltar:

Puede negociar el modelo con el concepto MVP (Producto mínimo viable o Producto mínimo viable). Los problemas de envío y recepción de cable Millenium (los "Cortadores de cable" están en inglés) no se han probado, y solo se muestran comandos de menú robustos y transmisión de transmisiones por Internet y Amazon. Si tiene un momento importante para el contenido, debe especificar la duración y los laureles para una edición grande y pequeña.
Hay que experimentar con los modelos de negocio de la empresa, no importa que los actuales sean exitosos. Si tienes un Canibalizar para un modelo o modelo para un Negocio, podrás evitar el mar.

El concepto MVP y la idea fundacional de la compañía se han actualizado. Consulte el producto para confirmar el precio de compra. Digamos, por ejemplo, que tu empresa es una cadena de productos para mascotas. Tienes una red de tiendas exitosas, que venden infinidad de productos para animales. Supongamos que tienes una idea para crear un modelo de negocio en el que las personas se suscriban para recibir, con un mes, algunos alimentos para mascotas, un cambio de un modelo de suscripción mensual. Puede encontrar la información que necesita en la web y en una aplicación adecuada para el concepto y su valor. Con el concepto MVP, puede crear un sitio web que sea esencial para el concepto y que le brinde la capacidad de hacer realidad una característica o idea de inversión. Esta prueba, usando un MVP, es mucho más rápido y de menor costo que otras alternativas. Mientras pruebas el concepto, puedes seguir haciendo cambios al producto y experimentando hasta que llegues a un concepto ganador. Esta es la belleza del MVP, puedes probar rápido y ajustar antes de ir al mercado con el producto final. Inclusive, puedes fallar rápido ("fail fast") y una idea excelente, pero que la práctica no funciona.

Ahora, llevemos estas ideas al mundo digital. Puede transformar los productos y servicios digitalmente, pero también digitalmente, en la cámara o en otro formato. Hacer pruebas a su modelo de negocio y generar MVPs para nuevos productos y servicios, puede ser aún más simple. En el caso de que desee utilizar un producto o servicio, también se le cobrará el costo de un producto o servicio. En todo el mundo hay Digitales, Las Pruebas Pueden Ser, Veces, Como Generar de Tan Sencilla y varias "Páginas de aterrizaje" de Campañas Digitales y Lleven of Diverso en el sitio web. Cada una de ellas, ofrece el producto de acuerdo a modelos de negocio diferentes. Se corren varias pruebas y se mide la respuesta.

¡También puede ver el MVP directamente desde la pantalla!

Así que, como niños, demos rienda suelta a nuestra curiosidad. Preguntarnos mil veces é por qué ?, puede ser la base de la siguiente gran innovación en tu empresa. Porque lo que mato al gato no fue la curiosidad, sino el exceso de cautela.

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