Personalizaci贸n para el impacto: Se muestran datos adicionales.

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A la hora de personalizar, no solo los datos son importantes. La combinaci贸n de las dimensiones del arte, la cultura, la cultura y la creaci贸n es la mejor manera de explorar la Eficacia de Las Campa帽as.

Es importante que est茅 interesado en el consumo de alimentos en la atm贸sfera personal. El destino es un destino ideal si decide viajar en avi贸n y cambiarlo en los pr贸ximos pasos en el mercado de Santo Grial.

Sin embargo, las altas exigencias de los consumidores han hecho evolucionar la personalizaci贸n conceptual hacia la hiper personalizaci贸n. No es la forma en que lo necesita para crear un consumo de bienes de consumo, como cada uno de ellos. La nueva generaci贸n de gr谩nulos de gr谩nulos para la conversi贸n en un nuevo centro de marketing.

En los 煤ltimos tres a帽os, se han obtenido conocimientos sobre el espectador para obtener informaci贸n, como el significado de las dimensiones clave de la importancia de los problemas clave, los 煤ltimos tres pasos y el consumidor en su totalidad.

El entorno est谩 a tiro de piedra del camino hacia el este, cultura, cultura y sociedad. MarketingDirecto.com Ha organizado, junto a Cheil, un interesante desayuno que ha llevado por t铆tulo "Personalizar para impactar, algo m谩s que datos" y que se ha celebrado en la Asociaci贸n Espa帽ola de Anunciantes (aea).

En h茅l participado 脫scar Alksayer, Director General Cheil; Yann Baudoin, Director General Cheil; David Rodr铆guez, Director de la Oficina de Planificaci贸n Estrat茅gica en Cheil; 脕ngel Rivera, Jefe de Transformaci贸n Digital. Cheil; Iv谩n L贸pez, Director de Desarrollo en la. Asociaci贸n Espa帽ola de Anunciantes (aea); Miguel Zulategui, especialista en comercio electr贸nico y productos de Pepephone; Carlos Gonz谩lez, Country Manager Espa帽a en Codere; 脫scar Iglesias, Director de Digital y Marketing de Pepephone; Aymeric Denoeud, COO de Kuvut; Pablo Maroto, Director de Marketing de Knauf; Estefan铆a Yag眉ez, Directora de Inteligencia de Consumo y Mercadotecnia de L & # 39; Oreal; Enrique Moreno, director de la marca global. Laliga; B谩rbara Sanzano, Directora de Marketing en Tigre volador Borja Boada, Director General Fudeat y Javier Piedrahita, CEO y Fundador de MarketingDirecto.com Que ha actuado como moderador.

La pronunciaci贸n fue interpretada por los importadores de personalizaci贸n de las marcas. Yen Baudoin (Cheil) comenta: "Las personas que se dirigen a los consumidores no necesitan m谩s que muchas otras personas. Hoy, est谩s a solo unos minutos a pie de la playa y disfruta de unas vacaciones inolvidables. Es importante saber si es una conexi贸n de autob煤s con la que todos podemos contactar para ver si este es un momento que se encuentra en un momento determinado en la inmensidad de los Rodeados de Tantos Mensajes.

Para 脫scar Alksayer (Cheil), La tendencia que estamos haciendo mientras tanto es importante para cada individuo. El "one shot" es un verdadero 茅xito y no es posible hacer ese impacto ".

Sin embargo, un pesar de que Todas las marcas como persa, una sociedad para los asuntos sociales, la sociedad se conoce hace una semana sin marea para la Alcald铆a.

"Todav铆a estamos un poco lejos de personalizaci贸n que nos gustar铆a, estamos en el camino, en el idea, pero hay que matizarla ", explica Estefan铆a Yag眉ez (L & # 39; Or茅al) importadores del Reino Unido se llaman:" Tenemos que entender a las personas, a lo largo de lo que hemos visto en un solo momento y Otra que no le importar谩 cuatro ".

Tambi茅n coincide con la personalizaci贸n de Pablo Maroto (Knauf) y el objetivo de alcanzar el producto. "Nosotros intentamos, una de las producciones m谩s importantes, una buena opci贸n para las diferentes personalidades. Se diferencia, pero heu que hacerlo, cuenta y se帽alado y el aumento de la inversi贸n que implica.

La historia de las personas que pueden cambiar la tecnolog铆a en un programa de conversi贸n y en una herramienta que no requiere una promoci贸n personal.

"Sin asistente personal, la Tecnolog铆a solo nos ayuda a identificar patrones, es aa ayuda, el servicio para las Necesidades de las empresas ", afefa Estefan铆a Yag眉ez (L'Or茅al).

No es un obst谩culo, solo tiene que lidiar con los 煤ltimos desarrollos y completar los ajustes t茅cnicos para la capacitaci贸n profesional.

"La gran brecha en el circuito de espera tiene una gran ventaja en el Ritmo de la Tecnolog铆a. Pernocte de derecha y izquierda. No hay suficientes figuras para los segmentos de pensar y la micropersonalizaci贸n de la Aprovechar Sus Capacadades, "cuenta 脕ngel Rivera (Cheil). Es importante que decidas sobre la tecnolog铆a de la t茅cnica con el Sentido Com煤n. "Tenemos que reventarnos para ser capaces de seguirla".

Desde su propia experiencia, B谩rbara Sanzano (Flying Tiger) pregunta sobre las dificultades que encontrar谩s en una tienda minorista.

"Conocemos nuestro objetivo, nuestro perfil de consumo m谩s potente, pero el retoque es un verdadero retiro. Hay patrones es una empresa complicada, vers谩til y flexible. Todo el aprendizaje de an谩lisis de datos suma para un definiendo qu茅 funciona, pero es muy incierto, es todo un retoque ".

Y, aunque no es importante el papel de la tecnolog铆a, ya que augu莽茫o 脿 merece el merece el factor humano et las tiendas, es todo lo que necesita.

De hecho, los propios vendedores son una de las fuentes de datos m谩s valiosas. La retroalimentaci贸n es solo unos pocos pasos antes del inicio, no hay conversaci贸n individual y solo una parte de la facilidad de uso. Esta es la mejor soluci贸n para el inventario y personalizaci贸n de la Oferta. "Par铆 m铆 me that is es personalizaci贸n. Quiz谩 nos estamos volviendo demasiado locos con la tecnolog铆a ", Asegura 脕ngel Rivera (Cheil).

La combinaci贸n de una combinaci贸n de conocimientos humanos y tecnol贸gicos y una combinaci贸n de muebles y tambores universitarios. "Estonia es la informaci贸n que necesita saber para saber si se encuentra en otro pa铆s en el camino hacia el consumo. Es una introducci贸n al proceso ", explica David Rodr铆guez (Cheil).

Est谩s aqu铆, 脕ngel Rivera (Cheil) "Tenemos muchos datos, pero poca informaci贸n. Aqu铆 est谩 una lista de todos los que se convierten en otro pa铆s. En sente nosotros estamos haciendo una gran transformaci贸n ".

Recopilaci贸n completa de datos para el procesamiento de datos y planificaci贸n de marca. Estefan铆a Yag眉ez (L & # 39; Or茅al) estaba por ingresar a la industria: "Muchos de los datos que puedo imaginar son la simplicidad de Las cosas. Necesitamos que los proyectos de datos sean m谩s simples y est茅n m谩s integrados. Heu gente super especializada en cada 谩rea, pero falta integraci贸n ".

Yann Baudoin (Cheil) es un viajero de negocios que organiza una gama de experiencias laborales orientadas a organizar eventos. "La vida a primera vista sin p茅rdida de datos, a pesar de las percepciones de saquen, no hay problema para resolver el problema", dice Cuenta.

Sobre las oportunidades de los datos en el mundo Retail, David Rodr铆guez (Cheil), Se帽ala del Gran Reto de la Combinaci贸n de la contextualizaci贸n y la personalizaci贸n Un viaje hacia la digitalizaci贸n de los rompedores, "un triple salto mortal, Mortal Que Llegar谩, pero todav铆a estamos y estamos en Proceso de aprendizaje".

Pero a veces las barreras se encuentra cerca del aeropuerto de Propia organizaci贸n.

"Una serie de carreras del CEO", explica Enrique Moreno (LaLiga). "Muchas veces perdemos de vista el para qu茅 personalizamos. A los anunciantes les falta aterrizar el para qu茅 y agencias el c贸mo. Esa es la parte complicada. El resultado de la calibraci贸n es negativo para la calidad de personalizaci贸n personal. Hay que preguntarse qu茅 es la personalizaci贸n. Para m铆 la program谩tica, por ejemplo, no es personal, es persecuci贸n, aunque funciona ".

"El programa suele ser para generar resultados en las Cortes Plazo", David Rodr铆guez (Cheil). "Cuando se trata de construir la marca m谩s a largo plazo hay que tener en cuenta otros medios y otras maneras de pensar".

Se dan criterios para la personalizaci贸n en la liga y la escalada de ni帽os en las dimensiones de Psicol贸gica. Puede elegir entre el 90% de las decisiones y la configuraci贸n autom谩tica del procesador Mayor autom谩tico se mostrar谩 en los EE. UU. Y EE. UU. En los pr贸ximos d铆as.

No hay informaci贸n de marketing para MarketingDirecto.com y un telegrama de noticias. t.me/MarketingDirecto

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