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Las Soft Skills con valoraciones y un MBA

mayo 9, 2018
Las Soft Skills con valoraciones y un MBA

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Estudiar un MBA abre muchas puertas para acceder a importantes cargos directivos. Pero ante un mercado tan saturado, no solo valen los títulos académicos, también son fundamentales para los idiomas, las experiencias y las habilidades cada vez más valoradas.

Cada sector demanda o da más importancia a ciertas habilidades blandas, por lo que, ¿Te has preguntado en las cosas más valoradas y alguien que está cursando en Mástner Administración y Dirección de Empresas en línea ?

Fernando Doral, profesor de MBA en la Escuela de Negocios y Dirección - ENYD afirma rotundo que la competencia más valorada es la perseverancia. "Un MBA pasa por una curva y zigzag: se empieza al máster muy motado y entusiasmado porque los resultados son muy apetecibles, pero con el título de" empiece a estudiar a la vez, empiece a tener dudas y se hace cuesta arriba ". [19659002]

Por este motivo, Doral también valora el tesón, ya que si uno se esfuerza por "los beneficios se muy pronto". Además, el docente también valora la búsqueda de la excelencia, "el perfeccionismo es un plus que funciona bien en el más máster". Hay que tener y tener en cuenta que los profesores están formando personas que supuestamente están ocupadas en los puestos de mando de las empresas, motivo por el cual se exige que sean "auto-exigentes con la calidad de lo que hacen". La autonomía y la capacidad de enfrentar el problema autónomo a los problemas y el poder resolutivo, también son competencias muy valoradas por Fernando Doral.

Por su parte, Sergio Edú Valsania conferencista también del MBA de ENyD, destaca las competencias emocionales, historias como la autorregulación emocional, la iniciativa y proactividad, pensamiento analítico, empádia, trabajo y equipo, gestión de conflictos, liderazgo ... El docente afirma que está más que documentado que estas habilidades "tienen mucha más capacidad pretiva sobre el" El gerente competente "dice que" usa las emociones inteligentemente para trabajar y el equipo y lograr los propósitos del. "Boyatzis dejó una incipiente carrera para enseñar psicología y las escuelas de negocios," el secreto de su éxito "Hacer todo lo que sea difícil, por ejemplo, interpretar un extracto de un balance o una previsión estratégica (19659002) Y este sentido, Edú Valsania está completamente de acuerdo con él y Anade que en los programas de desarrollo directivo "es necesario invertir mucho más tiempo para desarrollar las competencias emocionales que las técnicas ". No obstante, consideramos el básico que se plantean, y el primer lugar, las competencias intrapersonales para la propia gestión de uno, como el ejemplo, la proactividad y la capacidad analítica, así como la motivación. Y un contexto profesional diverso y global "es imprescindible la empatía, el trabajo y el equipo y el buen Liderazgo".

Y leyó asignaturas que él imparte, intenta desarrollar (por medio de los Contenidos, Actividades y casos prácticos específicos y grupo) todas las competencias que ha especificado y el anterior. Sinembargo, y el puesto que los estudiantes de un MBA de un ocupar posiciones de liderazgo, considera muy importante "desarrollar las competencias de liderazgo y basar un modelo con respaldo empírico de su eficacia". Y este sentido, el modelo el liderazgo que se desarrolla y ENyD es el Liderazgo Auténtico. Y pierda los últimos 10 años, este modelo de Liderazgo es el que está recibiendo más atención por parte de los investigadores y la Gestión, que con sus estudios a nivel internacional, confirma la superioridad de este Modelo sobre los planteamientos previos para el rendimiento y el crecimiento de equipos humanos y organizaciones. Y este sentido, la Escuela de Negocios y Dirección es Pionera y ello.

Considerando que las habilidades más demandadas y el sector, ambos docentes coinciden y que el Liderazgo es una de las valoraciones más importantes para las Empresas, que implicaciones posibles una serie de competencias o habilidades previas como la autogestión, la empatía, el trabajo y el equipo ... Para Edú Valsania, y la segunda posición de la automotivación y la capacidad, el aprendizaje de los errores y el salto a las adversidades.

Ya lo decía Stephen R. Covey, escritor y profesor estadounidense, conocido por ser autor del Libro superventas "Los Siete Habitos de las personas altamente efectivas", Decia "para desarrollar la eficacia, personal y profesional, es necesario transitar un camino de autoliderazgo, y cuyo primer tramo es la persona que debe reconocerse como sus fortalezas y sus habilidades de gestión y formales pro forma. Ese es el primer paso para acceder luego, y un segundo nivel de capacitación, el liderazgo interpersonal: liderar a otros ".

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Equipo de redacción de club-mba Más información aquí .

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