Our Blog

Los espa帽oles y su relaci贸n (rayana con la adicci贸n) con los omnipresentes smartphones

Los espa帽oles y su relaci贸n (rayana con la adicci贸n) con los omnipresentes smartphones

Showroomprive ha efectuado una investigaci贸n sobre el empleo que efect煤an los espa帽oles del m贸vil inteligente en el que desvela que m谩s de la mitad de los espa帽oles emplean el m贸vil para navegarLa plataforma de y tambi茅n-commerce Showroomprive聽termina de publicar una investigaci贸n聽donde pone bajo la lupa el empleo del m贸vil que hacen los聽espa帽oles. Y la conclusi贸n (inevitablemente alarmante) es que el m贸vil nos tiene 鈥渆sclavizados鈥.A los espa帽oles generalmente les cuesta horrores separar los ojos del m贸vil de sus amores. El聽cuarenta y cuatro con treinta por ciento de los usuarios asevera que solo mira el m贸vil cuando recibe un mensaje nuevo o bien una interacci贸n. Incluso de esta manera, el聽doce con setenta y cinco por ciento de los espa帽oles reconoce mirar y conectarse al m贸vil cada diez o bien quince minutos.聽 Y el聽nueve por ciento de los espa帽oles afirma mirar el m贸vil cada media hora.Por otra parte,聽m谩s de la mitad de los espa帽oles usa el m贸vil para navegar o bien ver las redes sociales y solo un diecisiete con cincuenta y ocho por ciento emplea el m贸vil para聽su funci贸n m谩s primigenia: llamar. El聽cuatro con dieciseis por ciento asevera adem谩s que usa el m贸vil para hacer compras.En lo que respecta al shopping con el foco puesto en la moda, el聽treinta y uno por ciento de los espa帽oles usa las aplicaciones de tendencia para equiparar costos. Un veinticuatro con siete por ciento para adquirir y un diecinueve por ciento para conocer las 煤ltimas tendencias. Un once por ciento de los espa帽oles las usa聽para vender ropa.Si nos fijamos en el聽instante del d铆a en que los espa帽oles acostumbran a adquirir por medio de aplicaciones, resalta la tarde noche. El聽cuarenta y uno por ciento elige la ca铆da del sol para comenzar a adquirir on-line frente al nueve,13 por ciento que prefiere las ma帽anas. El ocho con cuarenta y seis por ciento lo hace cuando recibe un correo con ofertas que le resultan de inter茅s, un porcentaje muy similar a los espa帽oles que adquieren cuando est谩n desganados que representa un ocho con treinta y dos por ciento . No te pierdas nada de MarketingDirecto.com y 煤nete a nuestro Telegram t.me/MarketingDirecto/**/

Source enlace

Adi贸s a la burbuja de filtros: Twitter te mostrar谩 tuits…

Adi贸s a la burbuja de filtros: Twitter te mostrar谩 tuits...

Tras sembrar pol茅mica por proteger al renombrado conspiracionista americano Alex Jones, due帽o de la p谩gina web amarillista InfoWars-, cuyos v铆deos sobre reptilianos o bien acusaci贸n de montaje a actos terroristas o bien tiroteos fueron bloqueados o bien eliminados por redes como Fb, Spotify o bien Vimeo, las cr铆ticas le prosiguen lloviendo a Twitter, que consider贸 en un comienzo que Jones no hab铆a vulnerado la normativa de la plataforma hasta el momento en que por 煤ltimo, bloqueo su cuenta y la de InfoWars a lo largo de una semana como contestaci贸n frente a la presi贸n social recibida.

驴Qu茅 es y de qu茅 forma marcha la 鈥渂urbuja de filtros鈥 de Internet?

El CEO y creador de la red de microblogging, Jack Dorsey, apel贸 a la libertad de expresi贸n y al comprensi贸n al encubrir en un primer instante a Jones. Desde este fen贸meno llega el que podr铆a ser uno de los importantes cambios de Twitter y que podr铆a aprender la mecha de la indignaci贸n en los usuarios: conforme muestra una entrevista a The Washington Art铆culo, Dorsey revela que se hallan ensayando con nuevas funcionalidades que pueden mudar la forma en la que empleamos Twitter, como la informaci贸n que nos llega.
Conforme el CEO de la plataforma, acostumbramos a emplear las redes para nutrir nuestra burbuja de filtros o bien c谩mara de eco, retroalimentando continuamente nuestra opini贸n y siguiendo solamente a personas con un punto de vista af铆n o bien id茅ntico al nuestro. De esta forma, nos distanciamos de la informaci贸n con la que no simpatizamos, aisl谩ndonos en una burbuja cultural y tambi茅n ideol贸gica.
Para brindar puntos diferentes, Twitter ofrecer铆a tweets de personas a las que no proseguimos, extra帽as o bien contrarias a nuestra opini贸n, una propuesta que ha recibido cr铆ticas por su equidistancia o bien la posibilidad de reflejar ideas extremistas o bien aun apolog铆a del odio a usuarios que no desean empaparse de semejante informaci贸n. Otros cambios previstos ser铆an las etiquetas para bots -en vez de quitarlos- o bien la modificaci贸n del 鈥淢e gusta鈥 y el contador de seguidores.

Fuente | The Washington Art铆culo

Source enlace

Entrevista Exclusiva: Detr谩s de la evoluci贸n de Sushi Itto

Entrevista Exclusiva: Detr谩s de la evoluci贸n de Sushi Itto

Hoy d铆a la industria de las franquicias presenta un desarrollo sostenido del diez por ciento anual, aparte de que es uno de los modelos de negocio m谩s afianzados en M茅xico, el que apunta continuamente cara otras latitudes con el prop贸sito de ampliar su presencia como de abrir sendas para otros productos nacionales.
La marca Sushi Itto ha conseguido puesto como una de las franquicias mexicanas que operan fuera del pa铆s con enorme 茅xito.
A lo largo del dos mil diecisiete, se revelo conforme con El Economista que las ventas de Sushi Itto superaron los uno con trescientos millones de pesos anuales. Colocandose como la primordial cadena de restoranes de comida oriental en M茅xico, consiguiendo una participaci贸n de mercado del cuarenta y siete por ciento, pr谩cticamente veinticinco veces m谩s que su contendiente pr贸ximo, Sushi Roll, con veinte por ciento,seguido por Mr. Sushi con catorce por ciento. El sobrante diecinueve por ciento est谩 distribuido entre las marcas Shirushi, Moshi Moshi, Suntory Shu, Tori Tori y El Japonez.
En entrevista exclusiva para Merca2.0, Benjam铆n Cancelmo, Directivo General de Conjunto DASI, Luca Cafasso, Directivo de Mercadotecnia de Sushi Itto y Javier Ochoa, Directivo de Operaciones de Sushi Itto nos charlaron sobre los cambios que se tomaron en cuenta para el reposicionamiento de la marca, basados en imagen, cultura, gente y servicio. Como las ventajas que el d铆a de hoy ofrecen a sus clientes del servicio.

EST脕S A UN CLIC DE CONSULTAR CONTENIDO PREMIUM DE MERCA20.COM

El v铆deo online repuntar谩 un 35% por el regreso a las aulas

El v铆deo online repuntar谩 un 35% por el regreso a las aulas

DynAdmic prev茅 que en el mes de agosto y septiembre el v铆deo on line tenga un repunte en lo que se refiere a inversi贸n de hasta un treinta y cinco por ciento , en comparaci贸n con exactamente el mismo periodo de dos mil diecisiete.Se terminaron las vacaciones y empiezan las compras y los preparativos para el regreso a clases. Las marcas lo saben y se preparan para ser las ganadoras en la carrera por las compras escolares.Y es que todos desean hacerse de los bolsillos de los progenitores de familia, que conforme la Profeco (Procuradur铆a Federal del Consumidor) gastan por t茅rmino de 煤tiles y uniformes un promedio de d贸lares americanos 901 a d贸lares americanos 2659 pesos por pupilo.Es por este motivo que las compa帽铆as apuestan por invertir en campa帽as de publicidad so bretodo en los meses de agosto y septiembre. DynAdmic, firma experta en publicidad program谩tica en v铆deo on-line, prev茅 que en tales meses singularmente el v铆deo on-line tenga un repunte en lo que se refiere a inversi贸n de hasta un treinta y cinco por ciento , en comparaci贸n con exactamente el mismo periodo de dos mil diecisiete.Seg煤n la firma, cuya funci贸n es brindar informaci贸n estad铆stica basada en inteligencia artificial, a fin de que las compa帽铆as puedan fraccionar sus p煤blicos y poner publicidad en v铆deo en los espacios m谩s ideales en la web; las compa帽铆as que m谩s inversiones han presentado hist贸ricamente en este periodo de tiempo, son las pertenecientes a:Retail o bien ventas al menudeo, que en dos mil diecisiete invirtieron treinta y ocho por ciento m谩s en publicidad digital en comparaci贸n con exactamente el mismo periodo de 2016.Tecnolog铆a, con un aumento del treinta y dos por ciento Consumibles, con un aumento del doce por ciento Destaca que, conforme Cyberclick, en ciertos casos, la inversi贸n en publicidad digital ha alcanzado hasta el treinta y siete con seis por ciento del presupuesto total destinado a campa帽as publicidad.Lo precedente se debe a que, con el regreso a clases, y la llegada del internet y los dispositivos inteligentes al alcance de los peque帽os, los usuarios finales de los productos anunciados son exactamente los peque帽os que se sostienen al tanto, sobre todo, a trav茅s de plataformas on-line para conocer nuevos productos del mercado. De esta forma, se posicionan como decisores o bien influenciadores de peso en las compras que efect煤an sus progenitores para el nuevo ciclo escolar.聽 No te pierdas nada de MarketingDirecto.com y 煤nete a nuestro Telegram t.me/MarketingDirecto/**/

Source enlace

Esta marca de cerveza fue la ganadora de un impedimento de suicidio

Esta marca de cerveza fue la ganadora de un impedimento de suicidio

Imagen de Bigstock
A mitad de semana 2 repartidores de cerveza de la marca Coors Light entregaron mercader铆a en una bar con tem谩tica deportiva, tras ello, se dirigieron cara el puente St. Paul, Minnesota. En verdad, conforme distintos reportes de prensa, esa no era la senda que generalmente prosegu铆an Jason Gable y Kwame Anderson.
Fue en ese instante cuando se percataron de que algo estaba mal; un hombre estaba en el puente, al otro lado de la maya de seguridad, se trataba de un intento de suicidio en el que, sin pensarlo, los repartidores decidieron intervenir.
Anderson llam贸 al novecientos once y en lo que llegaba la polic铆a decidi贸 as铆 como Gable, charlar de forma m谩s sosegada con el sujeto con el prop贸sito de ganar tiempo. 鈥淰oy a sostener a este hombre entretenido de alguna forma por el hecho de que si espero a la polic铆a, las cosas empeorar谩n鈥, narr贸 Anderson a una cadena de noticias local.
Aunado a ello, record贸 una pel铆cula de Denzel Washington en la que el protagonista hace de negociador. 鈥淥k, voy a ser el negociador鈥, afirm贸 para s铆 mismo. Tras una hora y ya con la la polic铆a en el sitio, Anderson sostuvo el di谩logo, prosigui贸 preguntando cosas al sujeto.
Fue en ese instante cuando se le ocurri贸 ofrecerle un doce paquete de cervezas, en ese instante, intervino la marca, era producto de Coors Light el detonante de que el hombre regresara al lado seguro del puente, fue en ese instante en el que las autoridades examinaron al sujeto y lo llevaron a un centro de salud para atenderlo.

Poderoso branding personal.
Despu茅s de que este acontencimiento fuera dado a conocer por medios locales y tambi茅n internacionales como una difusi贸n en redes sociales, las entrevistas y muestras de cari帽o cara Kwame Anderson no han parado, esto adem谩s de esto, no solo favorece al personaje en cuesti贸n sino m谩s bien a la marca, debido a que se trata de uno de sus trabajadores.
Con lo que se fortaleci贸 el alcance de la firma, derivado de un acto que ha sido calificado como heroico, y no es para menos, 鈥渘o cometi贸 suicidio, con lo que fue un buen d铆a鈥, apostill贸 Anderson al final de su v铆deo.
Falta de acci贸n de la marca.
Aunque, por la naturaleza del acto, la marca y el trabajador se favorecieron en una cuesti贸n de reputaci贸n, la carencia de presencia en redes sociales no asisti贸 a detonar esta acci贸n a favor de la marca, y no por el hecho de unirse a la charla, algo que puede aun producir cr铆ticas, sino m谩s bien en el hecho de no estar actual, un pronunciamiento en forma de reconocimiento o bien ascenso de puesto para sus empleados pudo asistir a afianzar su v铆nculo con sus seguidores.

EST脕S A UN CLIC DE CONSULTAR CONTENIDO PREMIUM DE MERCA20.COM

A %d blogueros les gusta esto: