Categoría: marketing

Google tiene 2.3 mil millones & # 39; malos anuncios & # 39; muertos en 2018, 28% menos que en 2017



En esta época del año, Google compartirá el número de & # 39; anuncios negativos & # 39; que mató un año antes. Y cada año crece el número. Pero no esta vez. & # 39; Anuncios incorrectos & # 39; son anuncios que violan las políticas publicitarias de Google, incluidos el fraude de anuncios, el phishing y el malware. Eso es todo, desde un accidente único hasta una acción coordinada de estafadores que intentan ganar dinero. 2.3 mil millones de anuncios malos en 2018, un 28 por ciento de disminución en comparación con el año pasado, cuando se eliminaron 3.2 mil millones de anuncios malos. En otras palabras: Google tomó más de 100 anuncios malos por segundo en 2017 y menos de 75 anuncios malos por segundo en 2018. Persigue a los malos actores con aprendizaje automático Google no continuaría incluyendo la pregunta de por qué eliminó menos anuncios el año pasado, pero algunos factores juntos forman una imagen bastante buena. La primera es que la compañía está bloqueando cada vez más las malas experiencias publicitarias antes de que las estafas afecten a las personas. Google dice que ha hecho un & # 39; intento oculto en 2014 para ir tras los anuncios maliciosos detrás de los anuncios maliciosos. Entonces & # 39; Tecnología de aprendizaje automático mejorada para identificar y cancelar casi 1 millón de cuentas de anunciantes no válidos, así como casi 734,000 editores y desarrolladores de aplicaciones. La cifra es aproximadamente el doble del número en 2017. Actuar a nivel de cuenta, naturalmente, tiene una gran influencia en la lucha contra la causa de la mala publicidad. Por lo tanto, en 2018, Google lanzará 330 clasificadores de detección para & # 39; maldad & # 39; para poder detectar mejor a nivel de página: casi 3 veces más clasificadores que en 2017. Por lo tanto, Google tiene casi 1,5 millones de aplicaciones y casi 28 millones de páginas eliminadas. Estas violaciones se abordan con la ayuda de una combinación de evaluaciones manuales y aprendizaje automático. Finalmente, Google trabajó con la empresa de seguridad cibernética White Ops, el FBI y otros en la industria. La operación, con nombre en código 3ve, centros de datos operados, computadoras infectadas con malware, falsos dominios fraudulentos y sitios web falsos para producir más de 10,000 dominios falsos y más de 3 mil millones de solicitudes de ofertas diarias en su punto máximo. A fines del año pasado, el FBI publicó cargos contra ocho personas por delitos que incluyen robo de identidad y lavado de dinero con agravantes. Política y administrador de políticas En 2018, Google introdujo 31 nuevas políticas publicitarias para abordar los problemas de soporte técnico de terceros, vendedores de boletos, criptomoneda y servicios locales. 207,000 anuncios para vendedores de boletos, más de 531,000 anuncios para fianzas y alrededor de 58.3 millones de anuncios de phishing. Es por eso que Google ha introducido una nueva política de publicidad electoral en los Estados Unidos. antes de las elecciones intermedias de 2018, donde se verificaron casi 143,000 anuncios de búsqueda. La compañía está agregando un informe transparente sobre anuncios políticos que proporciona más información sobre quién ha comprado los anuncios de elecciones. Y 2019 quiere ofrecer herramientas similares para las elecciones de la UE y la India, prometió Google. 22,000 aplicaciones y casi 15,000 sitios de infracciones de políticas se enfocaron en contenido inexacto, odioso u otro contenido de baja calidad. La política de contenido & # 39; peligrosa o despectiva & # 39; contiene, por ejemplo, una prohibición de contenido odioso y odioso. Hablando de política, Google planea lanzar un administrador de políticas en los anuncios de Google el próximo mes, como su centro de políticas de AdSense. El gerente de políticas quiere tomar sus propias decisiones. Engaño, estafas y malware Google debe seguir luchando. Dado que la mayoría de los ingresos de Google provienen de anuncios, ese escenario simplemente no es una opción.



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IronSource lanza herramientas de prueba A / B para generar ingresos con anuncios



IronSource, empresa de comercialización y monetización móvil, anunció hoy el lanzamiento de su herramienta de generación de ingresos por publicidad A / B. La plataforma de mediación IronSource (que busca el mejor anuncio para publicar en cualquier momento) quiere probar varias estrategias de monetización directamente y sin esfuerzo directamente a través de un panel y luego tomar decisiones exitosas basadas en datos comparativos reales. Actualmente existen dos métodos principales para probar nuevas teorías de generación de ingresos: desde pruebas diarias como pagos en cascada hasta pruebas más grandes como la frecuencia intersticial e implementación de un nuevo bloque de anuncios, los cuales tienen sus desafíos. El método más común es liberar a todos los usuarios a la vez. Sin embargo, los resultados son especulativos y no confiables, así como riesgosos. En el raro caso de que un desarrollador tenga las herramientas necesarias para realizar una prueba legítima, generalmente lo hacen dos versiones diferentes, que requieren una gran cantidad de herramientas técnicas que son costosas y requieren mucho tiempo. Arriba: IronSource tiene un tablero de anuncios de video. Créditos de la imagen: IronSource El ingreso promedio por usuario activo diario (ARPDAU) y las tasas de retención directamente a través de sus propios tableros en la plataforma de mediación de IronSource. Después de configurar un grupo de control en lugar de un grupo de prueba, los desarrolladores asignan la distribución de tráfico deseada a cada grupo. Según los resultados, los desarrolladores pueden coordinar sus preferencias. El sistema de informes de IronSource realiza un seguimiento del rendimiento de cada grupo en función de sus indicadores clave de rendimiento (KPI & # 39; s) y utiliza el resumen de la prueba en profundidad. "La implementación adecuada de la admonetización es siempre un equilibrio entre los ingresos y la experiencia del usuario, por lo que la iteración constante, la adaptabilidad y la optimización son los componentes clave para el éxito", dijo Andrew Stone, presidente de Random Logic Games, en un comunicado. "Con la herramienta de prueba A / B de IronSource – IronOceanImage:" Con la herramienta de prueba A / B de IronSource: todo esto es infinitamente más fácil de optimizar y mejorar. Crédito: IronSource La herramienta de prueba A / B sienta las bases para una Transición suave a las ofertas dentro de la aplicación, con redes que ofertan en tiempo real para una pantalla. Cambiar a las ofertas dentro de la aplicación puede tener un gran impacto en los ingresos, por lo que cualquier cambio debe realizarse en un entorno de prueba controlado. Nimrod Zuta, vicepresidente del producto en IronSource, dijo en un comunicado: "Nuestro objetivo en el campo de los recursos de hierro será la plataforma de crecimiento para los editores y nuestras versiones recientes del producto tienen como objetivo mejorar la transparencia y la automatización de las operaciones del editor. " "Esta herramienta cambiará la forma en que los desarrolladores toman decisiones sobre su estrategia de generación de ingresos, permitiéndoles realizar una prueba única o probar continuamente diferentes aspectos de sus anuncios, sin el riesgo y los recursos asociados con la carga. Nuevas versiones para la tienda ". La plataforma de anuncios de video en la aplicación de IronSource llega a más de 1.500 millones de personas en todo el mundo a través de 80.000 aplicaciones.



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iCubesWire ofrece mandatos de marketing digital para Bajaj Capital



iCubesWire Bajaj Capital, de la sociedad de propiedad total de Bajaj Capital – Investors India Technologies Private Limited. La agencia quiere ser responsable de la gestión de una estrategia y marketing digital de 360 ​​grados para publicaciones de medios de marca, marketing en redes sociales, campañas digitales junto con escucha social y ORM. Las tareas también incluyen la conceptualización de actuaciones creativas y el fortalecimiento de SEO y SEM de la marca. Además de la lista, la integración de tecnología avanzada es, por lo tanto, una parte crucial del mandato. Delta: Unified Digital Suite, un producto interno de iCubesWire, pretende ser una adición digna a la agenda digital. Bajaj Capital ofrece una amplia gama de servicios, incluida la evaluación financiera y soluciones de inversión para los inversores. Así que lea: Estudio de caso: cómo Meethe Bahane de Hershey llegó a 12 millones de consumidores a través del marketing de contenido Bajaj Capital ha sido un punto de apoyo en el mercado por más de 54 años y es la empresa líder en servicios de inversión de la India. Hablando sobre la asociación, Metesh Bhati, jefe de Transformación Digital, Bajaj Capital, dice: "En Bajaj Capital, nuestro objetivo es acercarnos a la agencia impulsada por el retorno de la inversión que justifica los gastos cuidadosamente, porque la fuerza principal de iCubesWire es lograr una mayor ROI, los hemos elegido como nuestro socio digital. Comentando las ganancias, Sahil Chopra, fundador y CEO de iCubesWire, dice: "Estamos muy decepcionados. Esperamos que el ferviente equipo de iCubesWire quiera ser un socio equitativo en nuestra ambición y nos ayude a alcanzar el nivel más alto de estadísticas específicas. "A bordo de Bajaj Capital como nuestro valioso cliente". Con la promesa de un funcionamiento constante, "Equipo experto" ROI medible efectivo Desatar el interés del grupo objetivo y las conversiones en línea es exactamente el tipo de marketing que queremos ofrecer como agencia ".



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Lecciones clave de SaaS para maximizar las ventas (VB Live)



Al aplicar datos de referencia completos y procedimientos recomendados a su modelo de suscripción SaaS, maximiza los ingresos, mejora la adquisición y sigue la implementación. Sumérjase en los datos de referencia de SaaS esenciales, aprenda a aplicar estos conocimientos para obtener los máximos ingresos y más al unirse a este evento en vivo de VB. Regístrese aquí gratis. Sean Joyce, analista de tecnologías de ingresos recurrentes en Navint. "Ahora no hay ninguna compañía de software que yo sepa que solo saldrá al mercado con un modelo de licencia perpetuo", dice. "Netflix no solo ha deshabilitado el éxito de taquilla, sino que también ha cambiado la forma en que consumimos los medios, los canales de cable interrumpidos y las redes de cable y HBO y más, y ahora, Audi, ofrece automóviles y sus automóviles a una La tasa fija, y Salesforce, el pionero del software como servicio, dice Joyce, aún debería servir como modelo para las compañías SaaS: la configuración original de la compañía era bastante simple: dos niveles y uno por usuario por mes. el día de hoy explotó en una serie de diferentes modelos, paquetes, productos en la nube y cientos de productos dentro de estas nubes, empaquetados y con precios de diversas maneras, dando a sus fuerzas de ventas el poder de paquetes y precios para alinear el valor de la licencia con el cliente, dice Joyce. "Lo que he visto es que realmente quiero tener éxito", dice. "Así es como tienen que determinar sus precios." Si usted vende B2B, está bien. p el nivel de lo que vale. Hay algunas pautas básicas que las empresas deben seguir. Los marcos básicos para los modelos de suscripción (por usuario al mes, modelos jerárquicos, capas y módulos adicionales) deben ser claros y bien definidos, sin ambigüedad. Estos modelos están publicados en su sitio web. "Las compañías de SaaS que desean usar estos modelos sin complicaciones y tienen la oportunidad de tener una gran ventaja incluso sobre las compañías con modelos altamente complejos", dice Joyce. La transparencia realmente ayuda a resolver los problemas que pueden ocurrir durante el ciclo de ventas. ¿Qué vas a cobrar? "Obtienes un cliente más feliz porque pueden predecir fácilmente cómo se verá su futuro según los planes que hayas publicado en tu sitio web", dice. La debilidad en esto es, por supuesto, la inflexibilidad. Un cliente potencial puede ver sus precios y tener una buena idea de lo que va a cobrar, pero entonces puede pensar que están siendo recompensados. Si tiene planes, es posible que no pueda alcanzar el nivel más alto, pero no puede costearlo. "Siempre es importante al menos mostrar cierta flexibilidad", dice Joyce. "Si tienes diploma de código duro que no se puede ganar". Un buen ejemplo es que es transparente sobre los costos por usuario por mes para un usuario de ventas. Pero ese cliente sabe que mil personas quieren acceder a ese servicio, pero ninguno de esos otros quiere ser usuarios de energía. Por lo tanto, la flexibilidad sería un plan más bajo para el acceso de solo lectura. Una de las grandes cosas en las que Joyce ha estado trabajando durante un tiempo. Se debe a deficiencias reales en un producto o proveedor específico, pero a una integración mal diseñada entre sus propios sistemas y el proveedor que elija, lo que significa que limita las posibilidades de ambos sistemas. "Si tiene un mantenimiento complejo que requiere mantenimiento cada vez que desea cambiar el precio o crear un paquete, entonces [SaaS] las empresas simplemente no lo hacen ", dice Joyce." No creen que valga la pena. Mirar tu pila de tecnología holística es importante para tener éxito. "El mayor desafío es asegurarse de que pueda realizar cambios rápidamente, siempre desea poder realizar pruebas A / B, pero tal vez no sepa qué es B, sea cual sea su precio y el paquete, sea cual sea su plan. es probable que algún día cambie, está probando nuevos modelos, demasiadas compañías diseñan sus servicios según lo que se necesita para su puesta en marcha, tienen planes A / B y cosas que desean probar en el mercado, por lo que diseñan todo sobre esa base, pero unos meses después de su lanzamiento, tienen una idea completamente nueva de que no se consideran en el diseño original y ahora están atrapados. No pueden presentar el nuevo modelo sin un gran proyecto de TI. Necesito hablar sobre la integración. "Desde un punto de vista de prueba, el mejor consejo sería holístico", dice Joyce, quien está decidido a no adoptar un enfoque integrado del marketing, las ventas y las finanzas, sino más bien a garantizar que Sus funciones de negocios están en la mesa cuando elige las soluciones y diseña sus procesos de extremo a extremo. "Si no reúnes a todos y piensas en ello, estás casi en el medio de tu pila técnica y no vas a probarlo porque simplemente no tienes la oportunidad de hacerlo". haga los productos para hacerlo ", explica, porque hay mucha interdependencia en los modelos de negocio recurrentes. El proceso de ventas está completamente entretejido con el proceso financiero, desde el punto de vista de la facturación, cuando realizan cambios en los contratos y su equipo de ventas. Tienen que hacer algo; si lo hacen, no es bueno para usted, pero no funciona para usted. "Se obtiene la aceptación de los jugadores clave", explica Joyce. "Porque no puede tener éxito en los modelos de negocio recurrentes. a menos que todos estén juntos y se unan como un equipo ". ¡No se lo pierda! Regístrese de forma gratuita Los participantes desean aprender: Importante evaluación comparativa de SaaS por sucursal Cómo elaborar una suscripción de SaaS y cómo maximizar las ventas y la retención ¿Qué tan exitosas son las empresas de SaaS? use, aprenda e itere para optimizar los ingresos Las principales estadísticas (y reportes) para verificar el éxito y el máximo de oradores de LTV: Emma Clark, jefa de personal, prur de Recurley esentador / analista: Sean Joyce, Recurring Revenue Technologies, Navint Patrocinado por Recurly



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